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中益投资控股(海南)集团有限公司
专注国央企混改
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企业文化
Corporate Culture
企业使命
赋能国央企革新,驱动产业升级


聚焦国央企混改核心领域,以自调自投的专业模式和深入调研为基石,优化国有资本配置,激活企业内生动力,推动国央企实现市场化转型与高质量发展。同时,围绕航天航空、硬科技、新能源、碳中和等战略性新兴产业,为企业、政府、科研机构提供全方位战略转型服务,助力突破技术瓶颈,加速产业迭代升级,为国家经济高质量发展注入强劲动能 。

企业愿景
成为卓越的跨领域投资服务领航者

立足中国,面向全球,构建跨阶段、跨地域、跨行业的多元化投资服务体系。凭借专业实力与创新精神,在国央企混改及战略新兴产业投资领域树立行业标杆,以领先的服务能力和资源整合优势,成为客户信赖、行业认可、具有国际影响力的综合性投资服务集团,引领行业发展新方向 。

传承创新:以薪火相传之志,辟革故鼎新之境

传承创新是中益集团核心理念的重中之重。中益集团在助力国央企混改的过程中,深刻认识到传承优秀国有企业文化与经验的重要性,在每一次的调研、评估与投资决策中,都将这些宝贵的传统融入其中,为企业发展筑牢根基。同时,中益集团积极拥抱变革,以创新的思维和手段推动企业在航天航空、新能源等领域的转型升级。通过引入新型融资模式、优化企业治理结构,为企业注入新的活力与动力,不断开辟产业革新与转型升级的新境界,让传统与现代交相辉映,为企业的发展注入源源不断的动力与活力。
共生共赢:以同舟共济之忱,创繁花似锦之业

共生共赢的理念贯穿于中益集团的每一次合作之中。中益集团与政府、企业、科研机构等各方携手,积极构建合作生态。在为政府提供财政资金项目预算绩效评价服务时,深入了解政府需求,充分发挥自身专业优势,助力政府提升资金使用效率,实现双方在公共服务领域的共同进步;与企业合作时,通过提供融资咨询、企业管理咨询等服务,帮助企业解决实际问题,实现企业价值的提升,同时中益集团也在服务中拓展业务领域、增强市场竞争力。通过资源共享、优势互补,各方共同开拓市场,推动产业升级,实现经济效益与社会效益的双丰收,携手创造繁花似锦之业。
智行致远:以睿智敏行之略,拓宏图远大之途

智行致远体现在中益集团的战略规划与日常运营里。中益集团在跨地域、跨行业投资过程中,凭借对市场的敏锐洞察力和对行业的深刻理解,精准把握投资机会。在风力发电技术服务领域,中益集团运用专业知识和数据分析,识别具有潜力的项目,合理配置资源,实现投资效益最大化。同时,中益集团积极关注行业动态和政策变化,提前布局新兴领域,不断拓展业务版图。通过高效的执行力和灵活的应对策略,确保集团在复杂多变的市场环境中稳步前行,向着宏图远大之途迈进。
核心理念
企业精神
务实笃行
PRACTICAL AND DILIGENT IN ACTION
企业价值观
ENTERPRISE MISSION
勇毅前行
FORGE AHEAD WITH COURAGE AND DETERMINATION
企业理念
ENTERPRISE CONCEPT
追求卓越
PURSUING EXCELLENCE
企业宗旨
ENTERPRISE PURPOSE
坚持脚踏实地、真抓实干的工作作风,注重工作实效。在项目推进、服务落实等各个环节,以严谨务实的态度解决实际问题,不务虚功、不图虚名,以扎实的工作成果推动企业稳健发展 。
以客户为中心
共创共赢
面对复杂多变的市场环境和投资过程中的重重困难,保持坚韧不拔的毅力和勇往直前的勇气。敢于迎难而上,主动迎接挑战,以坚定的信念和决心克服困难,实现企业发展目标 。
以实干为导向
凭业绩论英雄
对工作质量和服务水平设定高标准、严要求,精益求精。从投资项目筛选到投后管理,从服务细节优化到业务流程改进,持续追求卓越,不断超越自我,打造行业领先的投资服务品质 。
客户是上帝
文化特色

服务文化

为客户提供全生命周期的金牌民宿管理服务商:强调团队合作意识,真诚、积极服务客户 对内:公司各级管理层强化守位、补位意识,服务员工 对外:关注客户感知点,提升技能,不断优化服务
绩效文化

绩效导向:“绩效论英雄”的文化,推动选优用优,充分挖掘和激发员工创造价值
物质层面:给予经济上的奖励和倾斜
精神层面:给予培训机会,给予事业平台
关爱文化

及时关怀:尊重和关心员工的个人利益 严管厚爱,关注和落实员工合理性需求 搭建“公平、公开、公正”职业发展平台。 分层级:根据员工各层级的差异化需求进行关爱 分阶段:针对员工不同阶段需求进行满足
制度文化

敬畏制度:不漠视制度的存在,强化制度的落地与执行;制度第一,领导第二,制度说了算;强化标准意识,严格执行制度
不断强化公司治理,完善结构和机制;落实公司管控;持续优化制度流程,做到有制度可依据、有流程可控制、有记录可查
学习文化

倡导学习:不断学习、主动提升、善于创新 公司:积极组织各类培训,搭建良好的学习平台 团队:营造良好的学习环境,比、学、赶、帮、超 个人:鼓励自学,与团队共成长,与公司共发展。
执行力文化

战略高度:强调执行力是达成公司战略目标重要保障
强化和巩固执行力,注重现实、目标明确、简洁高效、监督有力
对目标负责任,不推责任,主动担当
强化对员工的宣传与引导,鼓励员工把提高执行力变成一种自觉行为
中益投资控股(海南)集团有限公司
我们专注于国央企混合所有制改革,通过严谨的自主调研和精准投资,发掘并培育中国经济发展的中坚力量。
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